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Habilidades Gerenciales
¿Por qué fracasan los proyectos? - Parte 2
- Por Daniel Piorun
- Publicado Hoy
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En el primer artículo, se
estableció un conjunto de factores que influyen fuertemente en el fracaso de los
emprendimientos. Con dicha visión global sobre el tema, he recibido muchas
consultas de diversos países y de personas que se dedican a distintas
especialidades, lo cual le da mayor validez a mi convicción, sobre que el éxito
en la concreción de un objetivo, tiene los mismos factores globales de amenazas
y los mismos caminos de solución, independientemente del contenido del proyecto
o tema a tratar.
¿Por qué fracasan los proyectos?
- Por Daniel Piorun
- Publicado Hoy
- Habilidades Gerenciales
- Sin calificar
Varias encuestas sostienen que sólo
en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado,
en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo
de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos.
Globalizate
- Por Jaime España
- Publicado Ayer
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Tu desde tu país, desde tu
empresa,... debes ser un ser global.
Esta es una invitación interesada, interesada en construir un mejor entorno,
mejores empresas y mejores personas que se destaquen en la actual aldea global.
El Poder de la Paciencia
- Por Jaime España
- Publicado Ayer
- Habilidades Gerenciales
- Sin calificar
Quienes me conocen y/o han asistido
a mis entrenamientos saben que soy admirador de la cultura oriental y que en
ella descansa gran parte de la filosofía Vigor *, pues bien, años atrás un amigo
me hablo de la historia del Bambú Japonés, hoy les comparto este tradicional
texto. “El bambú Japonés” y les trasmito mi aprendizaje, seguro que tú lo
ampliarás y profundizarás.
Volvamos a ORAR
- Por Jaime España
- Publicado 5/03/2010
- Habilidades Gerenciales
- Sin calificar
En conferencias, entrenamientos y
artículos anteriores (Puedes leer en esta página Siempre es un buen momento para
orar) me he referido al modelo “ORAR”, el cual estructuré desde dos perspectivas
incluyentes;
Gerenciando hacia la excelencia
- Por Adafrancys Salazar Molina
- Publicado 3/03/2010
- Habilidades Gerenciales
- Sin calificar
Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros para alcanzar los
objetivos de la organización. En la medida que la gerencia adquiere un nivel más
alto desde el punto de vista jerárquico, se trabaja ejerciendo más la función de
liderazgo y cada vez menos ejecutando tareas. Por el contrario, en la medida en
que la gerencia posee un nivel más bajo desde el punto de vista jerárquico, se
trabaja más ejecutando tareas.
Las fuerzas “FIN”
- Por Jaime España
- Publicado 3/03/2010
- Habilidades Gerenciales
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He recibido algunos comentarios y
correos en los cuales me preguntan sobre las fuerzas “FIN” (Fuerzas
Internas Negativas) que afectan las empresas y organizaciones; a ellas me referí
en mi artículo “La inercia en las empresas”, y en ellas también profundizo
buscando pautas de acción en las empresas que asesoro.
La productividad y las artes marciales - Parte 3.
- Por Jaime España
- Publicado 3/03/2010
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Hemos llegado a la última entrega
de este artículo. Completa los tres pasos con los cuales cierras el ciclo y
quizá desees dar una lectura de profundización, secuencia y reflexión a las dos
entregas anteriores.
La Productividad y las Artes marciales - Parte 2.
- Por Jaime España
- Publicado 3/03/2010
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- Sin calificar
¿Que motiva a un ser humano a ser
más productivo? superar sus propias limitaciones, conquistar, explorar, vivir,
enamorar, sentir, evolucionar, expandir,... Cualquiera que sean las razones, motivos o circunstancias, es claro que sin
entrenamiento no se puede ser productivo, como también se sabe que la
productividad todo lo cambia y solo un ser humano bien preparado puede aceptarla
y adaptarse a ella cuidando sus cinco fuentes de energía
La productividad y las artes marciales - Parte 1
- Por Jaime España
- Publicado 3/03/2010
- Habilidades Gerenciales
- Sin calificar
Esta es la primera de tres
entregas, en las que apoyándome en material de mi libro, “Se productivo, y
cumple tu plan de vida” trazaré una analogía con las artes marciales, pues en
ellas encuentro reunidos los primeros nueve pasos fundamentales para elevar la
productividad, veamos, o mejor, leamos:
