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TecnologÃa para el negocio de transporte de carga
- Por Carlos Medina
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La industria del transporte de carga se caracteriza por ser intensiva en
capital, en donde un mantenimiento programado de los equipos y un mayor control
sobre las operaciones de despachos, asignación de equipos y rutas, emisión de
documentos, y un control detallado de cada uno de los viajes realizados aseguran
la reducción de costos y una mayor productividad.
Realidad de la logÃstica de distribución y la función de mercados en las empresas venezolanas. - Parte 2.
- Por Carlos Mora Vanega
- Publicado 21/01/2010
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Las pymes y todo estudioso
identificado con el alcance aportaciones que genera una buena logística de
distribución de estar atento que de una ves por todas se de un plan que le
favorezca, además como nos lo recuerda Ana Martínez, considerar las distintas
actividades básicas de un sistema logístico
Realidad de la logÃstica de distribución y la función de mercados en las empresas venezolanas. - Parte 1.
- Por Carlos Mora Vanega
- Publicado 21/01/2010
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Desde hace tiempo se sabe las
empresas del país, especialmente las pymes, han venido afrontando serios
problemas en lo concerniente a su logística de distribución, aspecto que ha sido
muy descuidado por la gerencia. El no tener planes, acciones bien definidas al
respecto ha perjudicado a muchas en sus logros.
La logÃstica de operaciones: integrando las decisiones estratégicas para la competitividad
- Por Diana MarÃa Cárdenas Aguirre
- Publicado 21/01/2010
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La literatura tradicional sobre la logística señala
las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más
importantes de la actividad logística en las empresas. La mayor parte de la
producción académica revisada se enfoca a las funciones inicial y final, dejando
una brecha entre ellas al no ocuparse de la función de operaciones desde el
punto de vista logístico, papel que de cierta manera ha cumplido la
administración de las operaciones.
Los canales de distribución y su impacto en el nivel de estandarización de las empresas multinacionales
- Por Carlos Francisco Gómez Porchini
- Publicado 21/01/2010
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Los cambios en la economía mundial no pueden
ser ignorados por las economías locales en función del impacto que estos
representan para todas las regiones que participan en el proceso de
globalización por lo que las empresas se ven obligadas a ser más eficientes.
Herramientas de la Gerencia de Mantenimiento
- Por Bari DomÃnguez Fernández
- Publicado 25/08/2009
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Lo
expresado en este artículo a continuación es un resumen de los puntos
más importantes que fueron presentados por el autor en exposición
realizada el 24 Agosto 2008 en la Universidad Tecnológica de Santiago
en el seminario “El Ingeniero como Gerente de Mantenimiento”
El registro de Incidencias Operacionales como parte del Sistema de Inteligencia Empresarial
- Por Jesús de la Caridad Mesa Oramas
- Publicado 20/08/2009
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En el
presente trabajo se relacionan los principios para la elaboración de
Sistema de Incidencias Operacionales destinado al registro de las
fallas que ocurren durante el desarrollo del trabajo con vistas a su
comunicación a las áreas involucradas, así como a los altos directivos
de la empresa con vistas a la determinación de las causas que motivan
su presencia con el objetivo de establecer acciones concretas que
contribuyan a su erradicación.
La hora de la logÃstica y las redes de empresas
- Por Ignacio Gómez Escobar
- Publicado 3/08/2009
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Importancia de la logÃstica empresarial
- Por Valietti Pérez Bengochea
- Publicado 30/07/2009
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Si la
Pequeña y Mediana Empresa quiere estar integrada al comercio exterior,
participar del mercado global y utilizar medios de venta electrónicos,
necesariamente deberá desarrollar e incorporar habilidad para operar y
gestionar la logística de sus negocios.
Generalidades sobre gestión de compras
- Por Janelly Barquin Morales
- Publicado 22/07/2009
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Las empresas en la actualidad operan en mercados cada vez más globalizados y se enfrentan a una fuerte competencia con sus similares ya sean nacionales o extranjeros. Debido a esto, reducir los costos es básico para el desempeño eficiente y eficaz de cualquier entidad. Ninguna organización encuentra que sea económico fabricar todo el material que utiliza. Las ventajas de la especialización son demasiado importantes. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio.
