Liderazgo


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    Transforma el odio y la ira para ejercer un liderazgo efectivo

    El liderazgo se trata de obtener siempre buenos resultados, más allá de la popularidad entre el grupo en el cual se desenvuelve. Pero para lograrlo, muchas veces, se tiene que desafiar a las personas para que logren lo que se debe hacer para alcanzar los objetivos. En esa posición entra en juego el “odio” o “la ira” de ellos.

    Consejos para el desarrollo del liderazgo

    Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer. El liderazgo trata, en primer lugar, de comportamiento, y en segundo, habilidades. Los buenos líderes son seguidos principalmente porque la gente cree en ellos y los respeta, no por sus habilidades. El liderazgo es distinto a la gerencia.

    Introducción al Liderazgo

    Es casi ocioso señalar que todos los procesos históricos, tanto filosóficos, religiosos, políticos, etc., han sido generados o conducidos por líderes. Bien se ha dicho que la misión del líder consiste en crear una Visión. Y cuando el pensamiento de un individuo llega a convertirse en creencia de la multitud, no hay nadie que pueda contenerlo.

    Las Diez Causas principales del fracaso del Liderazgo

    Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás ‘demasiado ocupado’ para hacer cualquier cosa que se le pueda pedir en su condición de líder. Cuando un hombre, ya sea en calidad de líder o de asistente, admite que está ‘demasiado ocupado’ para cambiar de planes, o para prestar atención a una emergencia, está admitiendo su incompetencia.

    El liderazgo efectivo es acción

    Las personas responden a la buena dirección ¡Es así! En todos los aspectos de nuestras vidas, no solamente a nivel gerencial. Las madres son líderes en sus casas, un adolescente es líder en el grupo de deporte que él practica y una niña es líder en su aula de la escuela.

    El ejercicio de liderazgo: un enfoque diferente

    Si preguntáramos al lector se se considera un líder, probablemente contestaría afirmativamente. La respuesta estaría basada en los conocimientos populares sobre liderazgo. Especialmente conceptos que implican dirección, orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar y una innumerable lista de acciones.

    Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o re-trabajos. Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día.

    Efectividad y liderazgo

    Para dirigir a un equipo hace falta comprenderlos y para ello es necesario aprender a comprender, para luego ser comprendidos, si queremos cambiar una situación, debemos cambiar nosotros mismos, para poder cambiar efectivamente, debemos primero cambiar nuestras percepciones.

    Hay presentaciones orales cargadas de efectividad tecnológica por la impactante asistencia de recursos audiovisuales, cuyos expositores resultan interesantes y locuaces, pero cuyos contenidos lucen débiles, desordenados e incapaces de convencer formidablemente a la audiencia. La Retórica nos puede enseñar cómo argumentar para lograr niveles persuasivos muy altos.

    Entre un 70% y 80% de toda comunicación oral permanece oculto a nosotros si desconocemos las claves para interpretar certeramente el discurso gestual del otro, donde, además de información, radican las actitudes y sentimientos frente a lo que decimos, sin falsificaciones, puesto que tal discurso es una emisión inconsciente, ¡muy poco controlable!

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