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Inteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
- Por Alan Chapman
- Publicado 8/03/2010
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La Inteligencia Emocional (EQ) es un modelo de comportamiento relativamente
reciente, que alcanzó la prominencia con el libro “Inteligencia Emocional” de
Daniel Goleman escrito en 1995. La teoría temprana sobre Inteligencia Emocional
fue desarrollada originalmente durante los años 70 y 80, mediante los trabajos y
escritos de los psicólogos Howard Gardner (Harvard), Peter Salovey (Yale) y John
Mayer (New Hampshire).
Inteligencia espiritual en los negocios
- Por Pablo W. Dorrego
- Publicado 15/02/2010
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En los 90 el concepto de la inteligencia emocional revolucionó la forma de
percibir la capacidad de las personas para sus tareas. Hoy la inteligencia
espiritual (CEs = cociente espiritual) está emergiendo con gran fuerza,
generando cambios más drásticos, una inteligencia científicamente verificable,
por la cual no captamos datos, ideas o emociones, sino que percibimos los
contextos mayores de nuestra vida, totalidades significativas, y que nos hace
sentir nuestra vinculación al Todo. Porque es propio de la espiritualidad captar
totalidades y orientarse por visiones transcendentales.
Programación neurolingüÃstica
- Por Michel Henric-Coll
- Publicado 14/01/2010
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La
Programación Neuro-Lingüistica es una técnica de comunicación y evolución
personal desarrollada por Richard Bandler (Doctor en matemáticas y en
psicología, cibernético) y John Grinder (Doctor en psicología y lingüista).
Inteligencia emocional en el deporte
- Por Félix Aquiles Salotto
- Publicado 15/10/2009
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La razón por la cual la especie
humana ha sobrevivido fue porque el hombre primitivo tenía la capacidad de tomar
decisiones, frecuentemente en milésimas de segundo, para diferenciar las
situaciones en las que podía obtener una presa de las que pasaba él a ser la
presa potencial.
Inteligencia emocional en el trabajo y el significado de las emociones en las empresas
- Por Empleate.com .
- Publicado 13/10/2009
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Si
observamos a nuestro alrededor, vemos como las personas que obtienen el
mayor éxito en las organizaciones, no son siempre las que tienen más
capacidades, y ni siquiera las que tienen más méritos y eficacia real. Todo eso son parámetros
importantes, pero no suficientes: el verdadero éxito requiere algo más:
habilidad para tratar de forma conveniente a las personas convenientes:
inteligencia emocional.
La cooperación: Una habilidad clave para el éxito
- Por Luz Angélica RodrÃguez Ebrard
- Publicado 13/10/2009
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Las
organizaciones como la conocemos actualmente tienen su origen en la
Revolución Industrial. Este movimiento causó una serie de cambios
estructurales en la sociedad del siglo XVIII debido a los inventos de las
máquinas que conllevarían a la producción en serie y por ende al inicio de
las relaciones obrero-patronales.
Inteligencia emocional en el trabajo
- Por Carlos Mora Vanega
- Publicado 13/10/2009
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La
gerencia en el tiempo presente a fin de garantizar resultados positivos que
favorezcan a la organización, además de contar con los conocimientos
administrativos actualizados que las empresas exitosas utilizan, debe saber
manejar adecuadamente su inteligencia emocional y optimizar estímulos
motivaciónales que favorezcan el que los miembros de la empresa den paso a
su creatividad, innovaciones, potencialidad que beneficie a todos.
Quy huy: las empresas deben sentir el cambio
- Por Ruben Eiras
- Publicado 13/10/2009
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Las
empresas que optan sistemáticamente por reprimir la expresión de las
emociones negativas durante el proceso de cambio y en el ambiente de trabajo
porque creen que son perjudiciales para la organización, están tapando el
sol con una malla. Solamente aquellas que permitan que se exterioricen todas
las emociones conseguirán llevar a cabo un cambio de fondo. El secreto está
en saber aplicar correctamente la inteligencia emocional para canalizar el
cambio en el sentido correcto.
Clauss Moller conversa sobre capital humano
- Por Jorge Nascimento Rodrigues
- Publicado 13/10/2009
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No pudo entrar en IBM porque
FRACASO en un test de CI. ¡Mal sabía el CI con quien se había metido! Hoy
deja en ridículo al CI, enseñando a ejecutivos de todo el mundo a explorar
la INTELIGENCIA EMOCIONAL de todo el personal de la organización. El
dinamarqués Claus Moller es el campeón de la cultura de 'VESTIR LA CAMISETA'
de la empresa. Es el primer nórdico que entra en nuestra galería de gurús,
acompañado de su inseparable ‘caricaturista’ Svante Ahlsén.
La inteligencia emocional en el trabajo
- Por Edgar Eslava Arnao
- Publicado 13/10/2009
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El
término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de
sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo
y en los demás. Inteligencia Emocional no es ahogar las emociones, sino
dirigirlas y equilibrarlas.
