Erik Opitz Araya


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En los ensayos anteriores se han tratado diversos temas. En el Ensayo No.2 vimos ¿Por qué las empresas se han visto enfrentadas al trabajo en equipo? y sus implicancias. En el Ensayo No.3 se trataron temas relacionados con él ¿Qué ha motivado a las organizaciones a hacer cambios en los procesos productivos?. Finalmente, en el Ensayo No.4, se analizó “El deber y rol de un Líder frente a una situación de cambio cultural de la organización”.

En ensayos anteriores he tratado diversos temas, como ¿Por qué las empresas se han visto enfrentadas al trabajo en equipo? y sus implicancias y temas relacionados con el ¿Qué ha motivado a las organizaciones a hacer cambios en los procesos productivos?.

En el presente Ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio , por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio es el recurso humano, personas que motiven y se sientan motivados a llevar este programa a cabo. Otro es la tecnología la que está al servicio del ser humano para facilitar el trabajo.

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

 
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