Adriana Trillo
Trabaja como consultora independiente y difunde sus serviciosa través de mi página web www.misionmarketing.com.ar
Es Lic. en comercilización de UCES y previamente estudió docencia, lo
cual le dio las herramientas para asesorar en el apasionante arte de
enseñar.
Su esperiencia laboral en comercialización nace como asistente de
marketing en una empresa multinacional (Hewlett Packard) y luego como
jefa de marketing en Soluciones Integrales, una empresa de capitales
argentinos.
Por último comenzó a asesorar a amigos en microemprendimientos
personales que resultaron exitosos y comenzó a trabajar por
recomendación de boca en boca y le fue muy bien. Hoy más establecida en
su trabajo desarrolló una web y escribe artÃculos y dicta cursos además
de asesorar a pymes que es su especialidad.
Articles by this Author
La investigación de mercados
- Por Adriana Trillo
- Publicado 15/01/2010
- Marketing
-
Calificado:




La investigación de mercado es un punto fundamental
para descubrir cuál es la necesidad insatisfecha que va a cubrir el producto y
que se definirá como la ventaja competitiva.
El marketing es inalcanzable por su costo para una pyme ¿mito o realidad?
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
Hacia la
década de los 90, en pleno auge del marketing todos estudiaban esta
carrera sin saber cuál sería el verdadero trabajo a desarrollar pero
con el objetivo de ser gerentes de marketing de una compañía, en
realidad nadie sabía exactamente qué era aplicar esta disciplina en el
ámbito de empresa en un país como Argentina donde las barreras hacia el
exterior eran en general notorias entonces la competencia no era un
problema. Sin duda estaba de moda y no tener marketing en la empresa
era como es hoy no tener web, un fracaso seguro.
Clave de éxito en el lanzamiento de un nuevo producto: las 4 P´s del marketing
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
En general,
las pymes son excelentes hacedoras de productos y servicios, logrando
en el caso de una buena administración y gestión lograr mejorar el know
how trasmitido por el dueño original.
Reconocimiento del mercado potencial y expansión de oportunidades
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
Las empresas pymes suelen tener un pequeño grupo de grandes clientes
que mantienen a la empresa en actividad y que absorben la energía de
casi todos los recursos de la empresa. Es por esto que se hace casi una
misión imposible dedicarse a tener una mirada comercial que permita
visualizar los diferentes mercados a los que puede llegar a apuntar el
crecimiento de la empresa en general y de productos en particular.
¿3,5% del presupuesto en marketing es mucho, es poco o lo correcto?
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
Comúnmente
cuando una empresa pymes con característica de fabricantes de un
producto/servicio tradicional de familia o de sociedad se plantea
construir uno nuevo, se entusiasma mucho, algún miembro de la empresa
lee bastante al respecto, generalmente viajan al exterior para ver la
versión más similar y hasta se logra mejorarla.Desarrollo de un nuevo producto, las ventajas competitivas
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
Es común
ver a las empresas pymes, en general de familia, que como siempre
trabajaron juntos esforzándose por mejorar sienten gran pasión por lo
que hacen, lo que se dice comúnmente tienen la camiseta puesta.
Pronóstico de ventas
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Ventas
- Sin calificar
Para que la
rueda gire en una empresa el departamento de ventas debe generar el
suficiente dinero como para proveer al departamento financiero -
contable para que a su vez éste tenga recursos para proveer al
departamento de producción de la materia prima para que produzca en
tiempo y forma lo que vende el departamento de ventas (es lo mismo para
una empresa proveedora de servicios aunque se reemplaza materia prima
por mano de obra o recursos tecnológicos u otros).La competencia
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
El primer
paso es definir a la competencia, quiénes son los competidores. En esta
escala entonces hay algunas preguntas que definen lo directo de la
competencia:Competencia genérica
Los hábitos de marketing
- Por Adriana Trillo
- Publicado 30/07/2009
- Marketing
- Sin calificar
Cada
empresa tiene hábitos de comercialización que desarrolla en su empresa
cada vez que tiene que lograr algún objetivo aunque no esté éste
programado en un plan. Por ejemplo, cuando la facturación del mes es
floja y se llama a los clientes telefónicamente, cuando se acercan
revendedores y trabajan en una zona geográfica no cubierta, cuando las
revistas del rubro nos contactan para publicar, etc.








































